Im Rahmen der Unternehmensnachfolge kann es zu erheblichen Veränderungen kommen – für das Führungspersonal, die Mitarbeiter und die Familienmitglieder. Diese Veränderungen zu managen stellt alle Beteiligten vor besondere Herausforderungen. Im Rahmen dieses ExpertenTalks erklärt Unternehmenscoach Florian Lerch, welche Herausforderungen im Rahmen der Unternehmensnachfolge eine Rolle spielen, welche Voraussetzungen das Changemanagement erfüllen muss und welcher Umgang mit Mitarbeitern am sinnvollsten ist.

Konkret werden die folgenden Fragen besprochen:

1. Was hat Changemanagement mit Unternehmensnachfolge zu tun?
2. Was ist der Unterschied zwischen Changemanagement und Organisationsentwicklung?
3. Weshalb ist die Kommunikation im Rahmen des Changemanagement so wichtig?
4. Welche Fehler können im Rahmen des Managements der Veränderungen bei der Unternehmensnachfolge auftreten?
5. Was sind die Erfolgsfaktoren von erfolgreichen Changemanagement-Prozessen?
6. Wie kann ein Unternehmen prophylaktisch Changemanagement-Prozesse implementieren?
7. Wie kann ein Kulturwandel Changemanagement-Prozesse unterstützen?